2025年4月28日，日信集團(tuán)召開業(yè)務(wù)經(jīng)營工作推進(jìn)會，聽取各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門副經(jīng)理及以上人員、子公司班子成員參加會議。

會上，集團(tuán)有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營工作推進(jìn)情況，分析存在的問題，闡述下一步工作計(jì)劃，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就完成年度階段目標(biāo)任務(wù)作安排部署。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理高迎明指出，今年以來，各部門和子公司工作有進(jìn)展和成效，也有難題和挑戰(zhàn)，下一步，要積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)營能力，穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展能力，確保集團(tuán)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展；要在一季度工作分析復(fù)盤的基礎(chǔ)上，找差距，拿出破局攻堅(jiān)舉措，全力落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)要求；要加快推動風(fēng)險項(xiàng)目化解工作，找準(zhǔn)抓手，轉(zhuǎn)變思路，持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新辦法破除清欠難題；要錨定年度經(jīng)營預(yù)算，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，梳理工作計(jì)劃，安排時間進(jìn)度，高質(zhì)量、高效率，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全力以赴完成既定的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長李俊林作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)一要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，加速推進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo)和深化改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)。二要主動攻堅(jiān)克難，用真勁、出實(shí)招、辦實(shí)事，高質(zhì)高效保證工作任務(wù)快速落實(shí)落地。三要以作風(fēng)建設(shè)成效帶動管理質(zhì)效全面提升，做到事事有盯辦，件件有回音，條條有督辦。四要加強(qiáng)督促檢查，對標(biāo)對表預(yù)算指標(biāo)和任務(wù)臺賬，跟蹤問效，推動工作閉環(huán)落實(shí)。五要聚焦主責(zé)主業(yè)，擴(kuò)投資、增效益，大抓項(xiàng)目謀劃，提升資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效，打造資金良性循環(huán)，形成業(yè)務(wù)有序接續(xù)。六要變壓力為動力，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有成效地推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)二季度時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。